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集团纪委“三点发力”打通监督执纪“任督二脉”
DATE:2021-05-21 查看次数:5334
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  今年以来,集团纪委针对纪检监察人员思想认识上的“堵点”、能力水平上的“弱点”和日常监督上的“难点”等问题,对症下药,以问题为“靶向”,找准突破点和发力点,打通“任督二脉”,切实提高集团纪检监察人员的监督执纪能力。
  强化教育引领,打通思想“堵点”。针对个别企业领导班子人员政治站位不高,思想认识不到位,对纪检监察工作思想上不重视、行动上不积极、工作上不支撑等问题,综合运用约谈、谈话提醒、提醒谈话、诫勉谈话等四种谈话措施,将纪律和规矩挺在前面,准确把握和运用监督执纪“四种形态”,“点题”责任企业、直刺“痛点”、注射“清廉疫苗”,从苗头上找准、治愈病灶,及时校准思想偏差、筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,不断提高所属企业党员领导人员政治判断力、政治领悟力、政治实行力。
  聚焦主责主业,破解能力“弱点”。积极主动适应省管企业纪检监察体制改革的新任务、新形势、新要求,充分发挥所属企业纪检监察机构监督保障实行、促进完善发展作用。聚焦主责主业,持续深化“三转”,厘清职责,免去纪检监察机构负责人员兼任纪检以外的职务,确保纪检监察人员心无旁骛履职尽责。针对所属企业纪检监察人员业务不精、能力不强、经验不足等问题,结合开展党史学习教育,采取“纪委书记示范+课题范围自选+全员普遍参与”及“集中培训+外派学习+跟班学习”的方式,努力打造政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争的农垦纪检监察铁军。

  运用多种举措,攻克监督“难点”。践行“有为才有位、有位更有为、无为就让位”理念,对不会监督、不愿执纪、不敢问责,甘当“老好人”“稻草人”的纪检监察人员,坚持刀刃向内,坚决清理“出局”。设置“阳光监督员”,强化对纪检监察人员的政治监督、纪律监督、工作监督、作风监督和形象监督。聘任财务系统“特邀监督员”,发挥财务监督作用,对违反中央八项规定精神问题做到早发现、早发声、早纠治。建立投资合作企业“黑名单”制度,坚决斩断“围猎”和甘于被“围猎”的利益链。制定“八小时外”工作制度,使被监督对象明白“八小时外”能做什么,不能做什么,从而做到“八小时外”心有所畏、言有所戒、行有所止。(包俊 原华雄)


责任编辑:陈玲

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